网游实名制的赢家和输家

网游实名制的赢家和输家（2）

游戏厂商的社会责任感

　　“社会责任感”与“企业发展”相信是网络游戏企业的两难命题。在不久前广州Donews聚会上，网易公司的丁磊被盯着“社会责任感”这个问题久久不放。很难想像，一个在纳斯达克上市的公司，一个全年营收在2亿多美元，游戏营收占到80%以上的企业会没有“社会责任感”。不过，网游企业就一定要背上“社会责任感”这个沉重的包袱吗？

　　陈天桥在企业的规划上肯定有着非常丰富的想像与完美的设想。但我们宁愿相信，陈天桥和现在的盛大是被“社会责任感”打趴下了。

　　当企业做大了，别人就会问你的社会责任感在什么地方？尤其是当这个企业所做的又是与社会责任非常密切的行业的时候。在陈天桥依靠“传奇”做起来的时候，当盛大在纳斯达克成功上市的时候，为什么企业会转型去做一个“看起来很美”的事情，为什么把赌注压在自己不熟悉的领域，而不去继续自己已经成功的模式？

　　船小好调头，这不是在做Starup的公司。这样一个巨大的转型，完全没有在企业还没有成为行业翘楚的时候去涉足。

　　我们看到，盛大非常积极地与新闻出版总署合作，带头提倡网络游戏防沉迷系统；我们看到，盛大提倡网络游戏免费；我们还看到，在中国民族网络游戏出版工作中，盛大同样起到了非常重要的推进作用；我们同样也看到，在网络游戏实名制中，盛大还是与其他六家网络游戏公司进入试点名单。

　　可是我们为什么没有看到，盛大去拿“魔兽世界”的代理？为什么没有去拿“街头篮球”的代理？难道依靠网络游戏成功的盛大公司看不到其他网络游戏产品所能够带来的巨大市场？

　　聪明如朱骏，在九城成功的同时，我们也看到朱骏在推进中国足球方面的功绩，九城专注于网络游戏，有了企业发展的根本，九城对于中国体育运动的发展同样也起到一个企业的“社会责任感”。

　　今天有了网络游戏实名制，有了很多的企业“社会责任感”，明天也许会有其他的网络游戏的相关政策决定，也许会有其他企业要承担更多的“社会责任感”。

　　当数十款网络游戏进入中国民族网络游戏工程的时候，我们并没有看到这些游戏产品在市场上有多么的辉煌与成功，我们看到的是一家家网络游戏公司为了几万注册用户打得头破血流，看到了历时数年研发的产品可能付之东流。

　　这是严峻的市场竞争，在这个时候，企业要的是发展，产业要的也是发展，毕竟我们现在还只有着几十亿元人民币的网络游戏市场，还不够一家稍微有点名气的公司的年营业收入。

　　衷心祝愿网络游戏实名制一路走好。

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